Site icon Новини про технології та бізнес | UAspectr

Як не бути покидьком, звільняючи співробітників, що працюють віддалено.

Всупереч спробам уряду підтримати малий бізнес, звільнення співробітників все ще залишається єдиним способом оптимізації для багатьох невеликих компаній, пише Inc.com.

За різними даними, епідемія коронавірусу триватиме ще якийсь час.

Одне з останніх опитувань показало, що 47% компаній вже зараз планують звільнити частину співробітників протягом наступних трьох місяців. Однак якщо скорочення кадрів є для бізнесу єдиним способом вижити, то це не означає, що звільняти людей потрібно бездумно і різко.

Спеціаліст по HR Кріс Данн розповів, як правильно потрібно скорочувати штаб в сьогоднішніх непростих умовах. Його головний посил полягає в тому, що масові звільнення не можна вважатись нормальними.

«Як мінімум одна компанія, про яку я знаю, звільнила 400 співробітників через Zoom за допомогою заздалегідь записаного звернення», – говорить Крім Дан, HR-фахівець.

Данн переконаний, що подібні випадки в різних компаніях «відбувалися сотні разів за останні пару тижнів». Він підкреслює, що менеджерам зручно звільняти людей віддалено – адже з ними не доводиться розмовляти особисто, якщо відправляти заздалегідь підготовлені повідомлення цілим групам!

Кріс Данн вважає, що керівники не повинні дозволяти собі подібну безвідповідальність. Навіть якщо компанії доводиться йти на масові або поодинокі звільнення, співробітники повинні дізнаватися про це гуманним чином.

Тому навіть якщо вам доводиться скорочувати людей через Zoom, це можна зробити по-людськи:

Навіть якщо ваша компанія знаходиться на дні та ви не бачите виходу, це не привід звертатися до співробітників зі зневагою. Будьте порядними та поважайте людей, з якими ви добивалися великих успіхів в щасливі часи.

Exit mobile version