Поява приголомшливої кількості стартапів щороку означає, що все більше і більше людей обирають шлях працювати самому на себе. Дехто каже, що така зміна парадигми пов’язана з глобальним економічним спадом, який стався понад десять років тому. Тим часом, інші пов’язують зростання кількості стартапів з прогресом в технологіях, які зробили запуск малого бізнесу набагато простішим.
Якою б не була причина появи вражаючого числа нових підприємств, важливо те, що існує процвітаючий бізнес-сектор. Проте, багато з цих стартапів вибирають більші та конкурентоспроможніші міста. Тому в невеликих містах спостерігається постійний відтік місцевих працівників.
Це створює проблему для домашніх і малих підприємств, які вважають за краще залишатися там, де вони є, тому що вони програють молодим і кваліфікованим працівникам. Попри наявність цих «хороших» підприємств, робітники відправляються в великі міста, оскільки, на їхню думку, там на них чекають кращі перспективи кар’єрного зростання.
Якщо ви власник бізнесу в маленькому місті, як ви конкуруєте з привабливістю стартапів та давно створених підприємств у великому місті? Незалежно від того, де знаходиться ваш бізнес, ось кілька порад, яким ви можете довіритись, щоб допомогти вашій компанії просунутися у своїй галузі, а також залучити й утримати талановитих фахівців.
1. Об’єднаєтеся з іншими власниками бізнесу, експертами та зацікавленими сторонами в вашому регіоні
Зверніться до власників бізнесу, таких як ви, і обговоріть проблему. Виходячи з чіткого визначення причин цієї проблеми, ви можете обміркувати ідеї про те, як змусити ваш зростаючий бізнес залучати тих, хто шукає роботу, і утримувати їх.
Залучіть також свою спільноту. Зверніться до місцевих фахівців з бізнесу, професорів університетів та навіть художників.
Зустрічайтеся, взаємодійте і розвивайте ідеї, з якими ви працюєте, щоб зробити ваше маленьке місто більш привабливим для цінних людських ресурсів не тільки з вашого району, а й з інших регіонів. Аналогічним чином, придумайте творчі способи ефективного подолання бар’єрів між різними місцевими галузями.
Чим більше людей збереться разом, тим більше стратегій ви зможете спробувати.
2. Зверніться до послуг провідних кадрових агентств
Заплануйте зустріч з консультантом з підбору персоналу з авторитетного агентства та обговоріть, як ваш бізнес може отримати більшу популярність серед тих, хто знаходиться в пошуку роботи. Крім того, вивчіть деякі кращі поради, як стати привабливим роботодавцем для молодих і досвідчених працівників, які шукають роботу, яка може значно просунути їх в кар’єрі.
Консультант з підбору персоналу може поділитися з вами стандартами, прийнятими у великих підприємствах великих міст, які, мабуть, є однією з причин того, чому молоді люди залишають свої рідні міста.
3. Поширюйте інформацію про місцеві ділові кола
Відвідуйте ярмарки вакансій та університетські фестивалі, щоб поширювати інформацію про відмінний малий і середній бізнес у вашому регіоні. Це прекрасна можливість привернути увагу студентів, які вже вивчають варіанти кар’єрного зростання. Таким чином, вони будуть знати, що є хороші місцеві компанії, які потрібно враховувати в майбутньому.
4. Зробіть баланс між роботою та особистим життям своєю політикою
Така політика завжди є великою приманкою для тих, хто шукає роботу. Підтримка політики балансу між роботою та особистим життям вказує на унікальний динамізм операцій, які шукають багато конкурентоспроможних працівників.
Сьогоднішні успішні професіонали знають цінність збалансованого життя. Робота на малому чи середньому підприємстві, яка є складною і захопливою, але також дозволяє розвивати здорове особисте життя, вважається благословенням або величезною нагородою.
5. Зосередьтеся на покращенні вигоди
Забезпечення сприятливих умов праці важливо для забезпечення залученості й задоволеності співробітників, оскільки все більше і більше людей хочуть отримати роботу, яка не тільки добре оплачується, але і не економить на додаткових перевагах.
З іншого боку, деякі компанії, які не пропонують величезну заробітну плату, мають можливість утримувати своїх співробітників, винагороджуючи їх відмінним медичним обслуговуванням, заохоченнями, заснованими на результатах роботи, і винагородами, які спрямовані на полегшення життя їхніх співробітників. До них відносяться транспорт компанії, щомісячні основні харчові продукти, знижки для співробітників тощо.
Крім звичайних щорічних відпусток і відпусток по хворобі важливо також розглянути питання про надання відпусток у зв’язку з вагітністю та пологами, а також програми по догляду за дитиною. Це привабливі робочі характеристики для працюючих батьків і жінок, особливо самотніх кар’єрних мам.
Ви можете подумати, що малі підприємства можуть багато втратити, надаючи такі програми, але в наш час, коли жінки часто є найсильнішими виконавцями в ділових організаціях, такі програми варті того, щоб бути впровадженими.
6. Не забудьте виділити принади вашої спільноти
Невеликі міста мають свій шарм та принади, і ви можете використовувати їх у своїх інтересах. Скористайтеся цим шармом в рекламі або маркетинговій кампанії від роботодавця. Є багато претендентів, які шукають зміну темпу та обстановки. Таким чином, вказівка на тонкощі вашого регіону може зацікавити їх роботою в зростаючому бізнесі, який може бути віддаленим, у невеликому місті.
7. Створіть привабливе робоче місце
Зовнішній вигляд вашого робочого місця так багато говорить про ваше ставлення до бізнесу, цінності та про те, куди він рухається. Незалежно від того, наскільки малий ваш офіс або магазин, ви можете його зробити красивим. Попрацюйте з компанією по розробці інтер’єру, щоб зробити ваше робоче місце візуально привабливим, а також функціональним.
Конкуруйте з великими міськими підприємствами
Стартапи в невеликих містах можуть впевнено йти пліч-о-пліч з МСП і навіть давно створеними компаніями у великих містах, якщо вони дотримуються правильного підходу. За допомогою цих порад підприємства малого міста можуть залучати висококласних працівників та стійко зростати.