Site icon Новини про технології та бізнес | UAspectr

Як проходить співбесіда на посаду аналітика даних у Facebook

Facebook щомісяця користуються приблизно 2,5 млрд осіб. Це означає, що щодня соцмережа обробляє понад 2,5 млрд одиниць контенту і понад 500 Тб даних. Не дивно, що при такому обсязі потрібно багато аналітиків даних.
Ми в UAspectr поділимося з вами інформацією про те, чим займається такий фахівець в Facebook, якими навичками він повинен володіти і як проходить співбесіду на цю посаду.

Роль аналітика даних у Facebook

Facebook використовує дані для поліпшення та оптимізації всього, що тільки можна: від продуктів до маркетингових стратегій, внутрішніх операцій і багато чого іншого. З цієї причини аналітики даних у Facebook працюють в безлічі самих різних команд і є багатофункціональними фахівцями. Зазвичай вони створюють візуалізації та звіти, надають аналітичну підтримку і проводять дослідний аналіз.

Необхідні навички

Команди аналітиків даних у Facebook

У Facebook є сотні команд, в яких може працювати аналітик даних, але нижче наведені приклади підрозділів, які наймають таких фахівців зараз.

У чому полягає різниця аналітик даних і дата-сайентіст у Facebook

Часто виникає плутанина між завданнями аналітика даних і дата-сайентіста. Аналітики вивчають дані, щоб виявити тенденції, і створюють візуалізації, щоб поділитися своїми знахідками з компанією. Зазвичай від них вимагається робити запити та візуалізувати дані за допомогою інструментів на кшталт Tableau.
Завдання дата-сайентістів дещо ширше. Ці фахівці мають потребу в більшому арсеналі навичок і знань, в тому числі з інформатики, математики та статистики. Як правило, вони беруть на себе складніші проєкти, які охоплюють такі процеси, як моделювання машинного навчання, обробка даних і багато іншого.

У Facebook є ще дві посади, пов’язані з аналізом даних: аналітик зростання і продуктовий аналітик. Їх завдання схожі на завдання аналітика даних, але вони більше сфокусовані на показниках, що стосуються зростання і продукту відповідно.

Нерідко після співбесіди на роль аналітика даних рекрутер відправляє кандидата до колег, які шукають продуктових аналітиків, дата-сайентістів або аналітиків зростання. Так відбувається, якщо навички кандидата більше підходять на одну з цих ролей. Він також може проходити співбесіди відразу на кілька посад у Facebook.

Процес співбесіди

Зазвичай рекрутери спілкуються з претендентом на посаду аналітика даних два-три тижні, але іноді цей процес триває понад місяць. Зазвичай він складається з двох частин.

1. Вступні дзвінки

Зазвичай це два дзвінки, кожен з яких займає 30-45 хвилин.

A. Розмова з рекрутером

Зазвичай в перший раз телефонує рекрутер. Мета цієї розмови – познайомитися з кандидатом і розповісти йому про посаду та команду. Рекрутер розпитає про досвід роботи та поцікавиться, чому кандидат вибрав Facebook. Це відбувається рідко, але він також може задати пару технічних питань, що стосуються SQL. На даному етапі рекрутер повинен переконатися, що претендент на посаду щиро зацікавлений в ній, що він вміє вибудовувати комунікацію і не демонструє явних стоп-сигналів.

B. Розмова з менеджером з наймання

Вдруге подзвонить менеджер з наймання, який також поцікавиться досвідом роботи та попросить розповісти про професійні рішення з минулого. Ось як це може звучати.

2. Співбесіда в офісі

Після телефонних розмов йдуть співбесіди в офісі, які зазвичай складаються з чотирьох 30-хвилинних раундів.

А. Технічний раунд: SQL

SQL-частина технічного раунду зазвичай являє собою парне написання коду. Варто очікувати, що інтерв’юер надасть таблиці з даними та назве проблеми, які потрібно вирішити. Завдання може звучати так.

B. Технічний раунд: аналітичне дослідження

Інтерв’юер запропонує розглянути кейс, пов’язаний з даними. Здобувач повинен буде проаналізувати його, висунути гіпотезу і перевірити її. Кейс може стосуватися моделювання даних, бізнес-метрик та візуальної звітності.

C-D. Тестування на відповідність корпоративній культурі

Потенційному співробітнику будуть ставити питання про поведінку в різних ситуаціях, щоб краще пізнати його стиль роботи, індивідуальні особливості та ставлення до тих чи інших питань. HR-менеджерам необхідно переконатися, що він впишеться в команду.

Поради для шукачів

Приклади питань

Exit mobile version