Вчені з Гарвардського університету та Університету Дьюка проаналізували роботу понад 35 тис. стартапів за чотири роки та з’ясували, що ті з них, які часто експериментували, через місяць збільшували свою продуктивність на 10%, а через рік – на 30% або навіть 100%. Про це пише Ariyh із посиланням на дослідження.
Йдеться про проведення A/B-тестів у компаніях. Це метод маркетингового дослідження, який дозволяє порівняти дві версії чогось (наприклад інтернет-ресурсу), щоб перевірити гіпотези та згодом визначити, яка з них краща.
Стратегія та культура постійного експериментування (тобто постійного A/B-тестування нових ідей) збільшує відвідуваність сторінок стартапів приблизно на 10% у перші кілька місяців і на 30–100% через рік, стверджують дослідники. Найчастіше від цього виграють стартапи на ранніх стадіях розвитку, які ще не отримали фінансування від венчурних або ангельських інвесторів.
Щоб послідовно проводити A/B тестування, необхідно змінити стратегію бізнесу — перейти від культури збереження того, що вже створено, до культури постійного експериментування. Згодом, пише видання, такий підхід допомагає впроваджувати нові продукти на 9–18% швидше, виявляючи перспективні ідеї та відмовляючись від непотрібних.
Дослідження було зосереджено на стартапах, які конкурують онлайн у різних галузях (наприклад, медтех, фінтех або видавнича справа), для яких відвідування вебсторінок є ключовим показником ефективності. Фірми з венчурним або ангельським фінансуванням проводили А/B-тестування найчастіше фірм без фінансування (25% проти 12,9%). Крім того, до цього методу частіше вдавалися стартапи з Кремнієвої долини, ніж стартапи з інших країн (25,4% проти 16,1%).