Не забудьте поширити ❤️
За результатами дослідження Healthy Mind і robota.ua, понад 30% компаній намагаються оцінювати ментальне здоров’я співробітників через розмови або опитування ー без системного підходу чи об’єктивних індикаторів.
За словами на кшталт “вигоріли”, “перевантажені”, “втомилися” можуть приховуватись різні причини ー від недосипу до хронічного стресу. Це вже не просто особисте питання, а фактор, що впливає на ефективність. Згідно з даними Gradus Research, 75% працівників у стані вигорання розглядають можливість звільнення. Це ー реальний бізнес-ризик.
Вигорання співробітників — бізнес-ризик, який не можна ігнорувати
Щоб не плутати симптоми з джерелами і вчасно зрозуміти, що саме відбувається в командах, варто опиратися не на інтуїцію, а на вимірювані показники. І дедалі більше компаній та HR-фахівців в Україні це розуміють.
За результатами дослідження Robota.ua та системи оцінки психоемоційного стану Healthy Mind, лише 16% організацій із впровадженими програмами підтримки оцінюють стан команди через загальні опитування. У той же час приблизно кожна сьома компанія все ще не оцінюють ментальний стан своїх команд ー і це добрий знак, що більшість шукає рішення.
Це важливі інструменти, але без системного підходу вони залишаються переважно суб’єктивними. Адже професійне вигорання ー не просто втома, а складний психоемоційний стан, який потребує комплексної діагностики.
“Під час опитувань люди часто плутають наслідки з причинами. Вигорання ー це не просто зниження мотивації. Це процес емоційного та когнітивного виснаження, коли зовнішні вимоги стабільно перевищують внутрішні ресурси”, — зазначає Маргарита Степаненко, менеджерка клінічного напряму Healthy Mind, магістерка психології та консультантка в методі позитивної психотерапії. Причини можуть бути прихованими: хронічне емоційне навантаження, відсутність контролю над робочими процесами, конфлікти цінностей чи нечітка роль в організації”.
Healthy Mind: інноваційна система діагностики вигорання
Система Healthy Mind дозволяє не лише виявити вигорання, а й оцінити глибину його проявів: емоційне виснаження, дистанціювання від роботи, труднощі з концентрацією. Це допомагає чітко зрозуміти, де саме виникає дисбаланс ー працівник втрачає енергію, уникає завдань чи людей. Узагальнений індекс дає керівництву кількісні орієнтири для аналізу ризиків і планування підтримки.
HR-аналітика і вимірювані показники як основа стратегічних рішень
Дані дослідження показують, що найчастіше компанії запускають програми підтримки з мотивацією турботи про людей (64%). Для 19% пріоритетом стало підвищення продуктивності, ще 13% намагаються знизити плинність кадрів.
У великих командах особисті розмови та опитування, а далі обробка отриманої інформації ー це десятки годин роботи і кілька залучених людей. З появою інноваційних цифрових інструментів більшість процесів можна по-перше, автоматизувати, по-друге, отримати наочні дані у зручних звітах, щоб не витрачати час на їх підготовку самостійно.
Цифрові інструменти не замінюють людську чутливість, але забезпечують HR-фахівцям об’єктивну картину стану команд. У ситуації, коли ресурси обмежені, це стає надійною основою для аналізу та стратегічних змін.
Ми у соцмережах: