Не забудьте поширити ❤️
Стратегія 2030: забезпечення конкурентоспроможності та використання можливостей
- Результати бізнесу у 2025 році: Обсяг продажів на рівні 91 млрд євро / операційна маржа EBIT нижча за очікування — близько 2 відсотків.
- Конкурентоспроможність: Скорочення розриву у витратах, зміцнення інвестиційного потенціалу.
- Стратегія 2030: Інновації та придбання створюють нові бізнес-можливості.
- Мобільність, керована програмним забезпеченням: Замовлення на 10 млрд євро.
- Європа як середовище для бізнесу: Технологічний скептицизм ставить під загрозу добробут.
- Штефан Хартунг: «Наша довгострокова стратегія допоможе нам подолати економічні реалії та скористатися новими можливостями».
- Маркус Фoршнер: «Поліпшення структури витрат і конкурентних позицій Bosch закладе основу для нашого майбутнього успіху».
Bosch, глобальний постачальник технологій і послуг, підсумовує 2025 рік як надзвичайно складний фінансовий період. Згідно з попередніми даними [1] , обсяг продажів залишився на рівні попереднього року — 91 млрд євро (результат 2024: 90.3 млрд євро). Після коригування валютних курсових різниць продажі зросли на 4.2 відсотка. Операційна маржа EBIT на рівні близько 2 відсотка виявилася нижчою за очікування (показник 2024: 3.5 відсотка).
«Економічна реальність чітко відображена в наших результатах — 2025 рік був складним і подекуди болісним для Bosch, — заявив голова правління Robert Bosch GmbH Штефан Хартунг, коментуючи оприлюднені попередні бізнес-показники компанії. — У несприятливому середовищі ми послідовно реалізуємо нашу стратегію зростання, що також передбачає зміцнення конкурентоспроможності. Саме зараз ми визначаємо курс на майбутнє».
За словами Хартунга, Bosch і надалі планує використовувати переваги своєї глобальної присутності, сильного бренду та технологічної експертизи. Водночас компанія очікує на дедалі жорсткішу конкуренцію в умовах несприятливої економічної ситуації. Bosch не очікує суттєвих покращень на окремих ринках до 2027 року.
Основними причинами відсутності зростання у минулому фінансовому році стали слабка економічна ситуація та дедалі складніші ринкові умови. На фінансовий результат негативно вплинули зниження маржинальності через падіння обсягів продажів, зростання митних зборів, а також значні резерви, сформовані для необхідних структурних змін і пов’язаних із ними кадрових заходів. Метою цієї реструктуризації є забезпечення довгострокової економічної стійкості, фінансової незалежності та стабільності компанії. Для досягнення цього Bosch має забезпечити середньорічне зростання обсягу продажів на рівні 6–8 відсотків за маржі не менше 7 відсотків. З огляду на поточні умови компанія припускає, що досягне цільової маржі 7 відсотків не у 2026 році, а щонайраніше у 2027 році.
Розвиток бізнесу в Україні у 2025 році
Згідно з попередніми даними, компанія Bosch завершила 2025 фінансовий рік із консолідованими продажами в Україні на рівні 162 млн євро (понад 7.6 млрд гривень), демонструючи ріст на понад 3.8 відсотків у євро порівняно з попереднім роком.
«В умовах надзвичайно складної соціальної та геополітичної ситуації в країні Bosch впевнено продовжує свою діяльність, надаючи пріоритет підтримці співробітників і виходить на нові ринки. Наші технології відіграють важливу роль у відбудові й відновленні промислових, житлових і муніципальних об’єктів України. Ми прогнозуємо зростаючий попит на рішення Bosch і в майбутньому», — говорить генеральний директор ТОВ «Роберт Бош Лтд» Сергій Барановський. Станом на 31 грудня 2025 року чисельність працівників Bosch в Україні становить близько 370 осіб.
Конкурентноспроможність: Скорочення розриву у витратах, зміцнення інвестиційного потенціалу
Упродовж минулого фінансового року Bosch послідовно реалізовувала свою довгострокову Стратегію 2030. Окрім досягнення цільових показників маржі, стратегія передбачає входження компанії до трійки лідерів у ключових сегментах на всіх регіональних ринках світу. Наразі це потребує, зокрема, конкурентного рівня витрат та потужностей, орієнтованих на попит.
«Ми активно працюємо над оптимізацією матеріальних витрат, ще інтенсивніше використовуємо штучний інтелект для підвищення продуктивності та зважуємо кожну інвестицію ще ретельніше, ніж раніше, — зазначив Хартунг. — А щоб у довгостроковій персективі забезпечити нашу конкурентоспроможність та інвестиційні можливості нам необхідно суттєво оптимізувати нашу організаційну структуру».
Насамперед структурний зсув у бік електромобільності, а також надзвичайно високий ціновий і конкурентний тиск у світовій автомобільній галузі призводять до щорічного розриву у витратах на рівні близько 2,5 млрд євро лише в бізнес-секторі Mobility — порівняно з цільовою маржею цього напряму.
У зв’язку з цим минулого року Bosch оголосила про необхідність скорочення ще близько 13 000 робочих місць. Хартунг наголосив, що рада правління усвідомлює наслідки таких рішень і серйозно ставиться до занепокоєнь співробітників.
«Однак навіть компанія, що належить фонду, має дбати про власну життєздатність і не може ігнорувати бізнес-реалії», — зазначив він.
За його словами, Bosch прагне реалізувати ці неминучі заходи у тісному діалозі з представниками працівників і максимально соціально відповідальним способом, навіть якщо на початковому етапі це потребуватиме значних витрат.
Стратегія 2030: Інновації та придбання створюють нові бізнес-можливості
Попри несприятливе зовнішнє середовище, Bosch бачить значний потенціал для відновлення бізнесу в багатьох ринкових сегментах.
«Ми виходимо з того, що ринкова динаміка у ключовій сфері програмно керованої мобільності спочатку залишатиметься стриманою, однак згодом суттєво прискориться — особливо впродовж наступного десятиліття», — пояснив Хартунг.
За словами Хартунга, програмне забезпечення Vehicle Motion Management для централізованого керування гальмами, рульовим управлінням, силовим агрегатом і шасі вже отримує дуже позитивний відгук на ринку. Минулого року постачальник технологій і послуг зміг залучити замовлення клієнтів на рішення для автоматизованого водіння, необхідні сенсорні технології та центральні автомобільні комп’ютери на суму 10 млрд євро, тим самим утримавши свої позиції в глобальній конкуренції.
Тривала інтеграція нещодавно придбаних напрямів у бізнесі HVAC, де обсяг продажів майже подвоївся до 8 млрд євро, формує потужні перспективи зростання: Bosch Home Comfort нині входить до числа найбільших світових постачальників рішень у сфері опалення, вентиляції та кондиціонування для житлових і малих комерційних будівель. Підрозділ Power Tools минулого року прискорив процеси розробки продуктів, скоротивши середній час виходу на ринок приблизно на два місяці. У рамках активного розвитку інновацій департамент Power Tools планує вивести на ринок близько 2 000 нових продуктів до 2027 року. Bosch також системно розширює використання штучного інтелекту в усіх бізнес-напрямах. Під час нещодавньої американської виставки електроніки CES компанія представила високопродуктивний комп’ютер з підтримкою ШІ, який наближає реалізацію концепції автомобільного кокпіта з керуванням на основі штучного інтелекту. До кінця 2027 року Bosch планує інвестувати загалом 2,5 млрд євро у розвиток ШІ, який уже активно використовується по всій компанії.
Європа як бізнес-середовище: Технологічний скептицизм ставить під загрозу добробут
Оцінюючи регіональну конкурентоспроможність, Bosch вважає, що Європа має значний потенціал — за умови, що політики та суспільство зможуть подолати наявний скептицизм щодо технологічного прогресу. Хартунг висловив занепокоєння результатами останнього дослідження Bosch Tech Compass, яке відображає ставлення громадян ключових індустріальних країн до нових технологій. Згідно з опитуванням, менш ніж дві третини німців вважають, що технологічний прогрес має позитивний вплив, а у Франції цей показник ще нижчий.
«Це вкрай тривожний сигнал, — наголосив Хартунг. — Єдиний спосіб, за якого країна та суспільство можуть вижити в умовах глобальної конкуренції, — це наявність принаймні достатньої волі до технологічного прогресу».
Для цього бізнес, суспільство та органи влади мають активніше й рішучіше залучатися до розвитку нових технологічних напрямів, зокрема водню та штучного інтелекту. Як одна з найбільш інноваційних компаній світу, Bosch відіграє у цьому процесі важливу роль. Компанія входить до числа найактивніших заявників патентів у Європі та з 2018 року подала понад 2 000 патентних заявок лише у сфері штучного інтелекту. Що стосується протекціоністських політик, Хартунг вбачає необхідність активніших дій з боку Європи та закликає законодавців запровадити цільові вимоги щодо локальної складової виробництва. Це дозволило б зробити сьогоднішню очевидно викривлену конкуренцію знову справедливішою.
Підсумки діяльності у 2025 році: Уповільнення світової економіки стримує продажі в галузі
Складна ситуація на ключових для Bosch ринках вплинула на динаміку продажів у бізнес-напрямах.
«Bosch також чітко відчула наслідки слабкої світової економіки у 2025 році, — зазначив Маркус Фoршнер, член правління та фінансовий директор Robert Bosch GmbH. — Втім, попри значну невизначеність і торговельні бар’єри, нам вдалося втримати позиції на більшості ринків».
Обсяг продажів у бізнес-секторі Mobility (Мобільність) становив 56 млрд євро, що означає незначне зростання на 0.3 відсотка порівняно з попереднім роком. З урахуванням валютних курсових різниць зафіксовано зростання на 3.1 відсотка. Бізнес-сектор Industrial Technology (Промислові технології) забезпечив обсяг продажів на рівні 6.5 млрд євро; незначне зростання на 0.9 відсотка дало змогу втримати показники попереднього року, попри складну ситуацію в машинобудівній та будівельній галузях. З урахуванням коригування валютних курсових різниць зростання становило 3.2 відсотка. У бізнес-напрямі Consumer Goods (Споживчі товари) обсяг продажів знизився на 1.9 відсотка— до 19.9 млрд євро. Водночас, з урахуванням валютних курсових різниць, він зріс на 4 відсотка. Основною причиною такої динаміки залишалася стриманість споживачів у витратах. Бізнес-напрям Energy and Building Technology (Енергетика та будівельні технології) забезпечив обсяг продажів у розмірі 8.4 млрд євро. Незважаючи на низьку активність у будівельному секторі, продажі зросли в річному вимірі на суттєві 12.3 відсотка, або на 15.3 відсотка з урахуванням коливання валютних курсових різниць. Придбання бізнесу з рішень HVAC значною мірою компенсувало продаж продуктового бізнесу в підрозділі Building Technologies.
Підсумки діяльності у 2025 році: Суттєвий вплив валютних коливань на регіональні продажі
Складні умови також позначилися на регіональній структурі продажів.
«Ситуація залишалася напруженою в усіх наших глобальних регіонах, — зазначив Фoршнер. — Наш бізнес знову показав найслабші результати в Європі, тоді як ситуація в Північній і Південній Америці та Азійсько-Тихоокеанському регіоні була більш обнадійливою».
У Європі обсяг продажів дещо скоротився — до 44.2 млрд євро, що відповідає номінальному зниженню на 0.6 відсотка. З урахуванням коригування валютних курсових різниць це становить зростання на 1.5 відсотка. У країнах Америки обсяг продажів зріс на 3.6 відсотка — до 18.5 млрд євро. Після коригування валютних курсових різниць це означало зростання на 9.2 відсотка. В Азійсько-Тихоокеанському регіоні обсяг продажів сягнув 28.3 млрд євро. У номінальному вимірі це означає зростання на 1.2 відсотка, а з урахуванням коригування валютних курсових різниць — також на 5.6 відсотків.
Динаміка чисельності персоналу у 2025 році: Чисельність персоналу скоротилася на 1 відсоток
Станом на 31 грудня 2025 року в Bosch Group працювало близько 412,400 співробітників у всьому світі; це приблизно на 5 400 осіб (близько 1 відсотка) менше, ніж у попередньому році. Водночас придбання в підрозділі Home Comfort збільшило чисельність персоналу, тоді як необхідні скорочення робочих місць і продаж Building Technologies призвели до її зменшення. Найбільше чисельність працівників скоротилася в Німеччині — приблизно на 6 500 осіб (майже 5 %), до трохи більше ніж 123 100 співробітників.
Прогноз на 2026 рік: Конкурентний і ціновий тиск продовжує зростати
Bosch не очікує полегшення ситуації у поточному фінансовому році. Наразі компанія прогнозує зростання світової економіки на рівні 2.3 відсотка у 2026 році.
«Є багато ознак незначного уповільнення глобального економічного зростання, — пояснив Фoршнер. — Конкурентний і ціновий тиск, імовірно, посиляться, а нові митні тарифи вперше проявлять неабиякий вплив».
Bosch розраховує досягти суттєвого прогресу завдяки заходам, запровадженим у межах реалізації Стратегії 2030.
«Перші позитивні ефекти для маржі з’являться лише після поліпшення нашої структури витрат і конкурентних позицій, — зазначив Фoршнер. — Втім, з огляду на стриману економічну динаміку та несприятливе середовище, ми зможемо досягти цільової маржі у 7 відсотків не раніше 2027 року».
Він наголосив, що робота з оптимізації витрат і організаційних структур є критично необхідною для збереження позицій Bosch у глобальній конкуренції та можливості й надалі фінансувати значні попередні інвестиції у стратегічно важливі напрями майбутнього. Таким чином Bosch закладає важливу основу для подальшого розвитку компанії.
Bosch Group є провідним світовим постачальником технологій і послуг. Вона налічує близько 412 000 співробітників у всьому світі (станом на 31 грудня 2025 року). Згідно з попередніми даними, у 2025 році компанія досягла обсягу продажів у 91 млрд євро. Її діяльність поділяється на чотири бізнес-сектори: Mobility, Industrial Technology, Consumer Goods та Energy and Building Technology.
У межах своєї діяльності компанія прагне використовувати технології для формування глобальних тенденцій, таких як автоматизація, електрифікація, цифровізація, підключеність і орієнтація на сталий розвиток. У цьому контексті широка регіональна та галузева диверсифікація Bosch посилює її інноваційність і стійкість. Компанія застосовує перевірену експертизу в галузях сенсорних технологій, програмного забезпечення та сервісів, пропонуючи клієнтам комплексні рішення з одного джерела. Також Bosch використовує свої компетенції у сфері підключеності та штучного інтелекту для розробки й виробництва зручних для користувачів і сталих продуктів. Завдяки технологіям під гаслом «Invented for life» («Винайдено для життя») компанія прагне підвищувати якість життя та зберігати природні ресурси.
До складу Bosch Group входять Robert Bosch GmbH і близько 490 дочірніх та регіональних компаній у понад 60 країнах світу. Разом із партнерами з продажу та сервісного обслуговування глобальна виробнича, інженерна та збутова мережа Bosch охоплює майже всі країни світу. Інноваційний потенціал є ключовим чинником подальшого розвитку компанії. На 136 локаціях у різних країнах Bosch налічує близько 82 000 співробітників, задіяних у сфері досліджень і розробок.
Компанія була заснована у Штутгарті в 1886 році Робертом Бошем (1861–1942) під назвою «Майстерня точної механіки та електротехніки». Особлива структура власності Robert Bosch GmbH гарантує підприємницьку свободу Bosch Group , що дає змогу планувати діяльність у довгостроковій перспективі та здійснювати значні випереджальні інвестиції для забезпечення майбутнього компанії. 94 % статутного капіталу Robert Bosch GmbH належить Robert Bosch Stiftung GmbH — товариству з обмеженою відповідальністю діяльність якого спрямована на благодійні цілі. Решта часток перебуває у власності Robert Bosch GmbH та компанії, що належить родині Бош. Більшість голосів зосереджена в Robert Bosch Industrietreuhand KG, якій доручено завдання забезпечувати довгострокове існування компанії, зокрема її фінансову незалежність, відповідно до місії, визначеної у заповіті засновника компанії Роберта Боша.
[1] Округлені показники; можуть відрізнятися від даних, опублікованих у подальшій консолідованій фінансовій звітності.
Ми у соцмережах: