Сучасні рішення безпеки для вашого дому та офісу - Locksmith 👉
Новини, Технології

Вісім найбільших технологічних трендів 2021 року

12 Січня, 2021

Не забудьте поширити ❤️

Скотт Белскі – CPO Adobe і засновник соціальної платформи Behance. Він був раннім інвестором і консультантом по продуктам в таких стартапах, як Pinterest, Uber, Carta і Airtable. Представляємо його прогноз технологічних тенденцій, які визначать найближчі роки.

Масштабна децентралізація

Децентралізованими будуть не тільки біткойн і блокчейн-рішення, а й інші сфери роботи та життя.

Наприклад, Бен Рубін з Talk розробляє інструменти для розподіленої роботи команд (таким чином, навіть саме поняття робочої зустрічі може стати архаїчним поняттям епохи централізованих робочих місць). Braintrust використовує не тільки технологію блокчейна, але і його принципи, щоб створити мережу талантів. Платформа використовує мережевий ефект і набуває цінність з ростом числа учасників.

CashDrop дає можливість будь-якому (від власника кіоску з фастфудом до дизайнера одягу) створити вітрину магазину, не покладаючись на традиційні схеми, за умовами яких потрібно платити комісію або збір. Таким чином, модель, в якій постачальники послуг або орендодавці (ринки, магазини додатків і т. д.) утримують відсоток з операцій (і керівників величезних команд, які розглядають і схвалюють всі рішення), може втратити свою актуальність.

Вісім найбільших технологічних трендів 2021 року - tech, news

Розвиток Eduployment

Цей тренд означає об’єднання профорієнтації, освіти та працевлаштування (або створення свого бізнесу). Наприклад, на платформі Nana користувач навчається ремонту побутової техніки (скажімо, унікальних брендів посудомийних машин), а потім його профіль розміщується на маркетплейсі, і у нього є можливість знайти роботу у своєму районі.

Проєкт Main Street дає можливість навчитися ремесла художника, отримати необхідні інструменти і почати працювати протягом 30 днів – по суті, перетворивши користувача під франшизу.

Замість того, щоб проходити дороге навчання і самостійно будувати кар’єру з усіма наслідками, що випливають ризиками, модель eduployment дає більше шансів. Вертикальна інтеграція освіти і зайнятості допоможе розв’язувати системні проблеми в економіці і створити безліч нових підприємств малого бізнесу.

Нові соціальні платформи, що заохочують самовираження

Зараз запускають більше соціальних програм, ніж в минулі роки. Підприємці більше не намагаються скопіювати Facebook або інші чинний продукти з невеликими ітераціями, а створюють повністю нові та оригінальні ідеї.

Наприклад, ItsMe досить швидко розвивається, але ще не досить відомий. Зараз цей додаток займає 24-у сходинку в App Store в розділі соціальних мереж. Сервіс допомагає зв’язатися з іншими людьми в залежності від вашого настрою, створювати свій власний зовнішній вигляд і спілкуватися за допомогою тексту, голосу, аудіо, зображень або інших способів. Є й інші нові та цікаві проєкти.

Що у них спільного? Вони поєднують спільне споживання зі створенням репутації, за замовчуванням прозорі і ліберальніше інтерпретують поняття «конфіденційності». У них менше творчих обмежень і вони винагороджують тих, хто найбільш творчо самовиражається.

Примітно і відродження соціальної гри Gowalla, дія якої відбувається в реальному світі, а також Public, соціальної мережі для інвестування на публічному ринку. Досить сказати, що майбутнє соціальних мереж є захопливим і, всупереч поширеній думці, не буде обмежуватися тими платформами, які домінують сьогодні.

Зростання впливу творців контенту на аудиторію

Талановитим людям більше не потрібно підписувати контракт з телевізійною мережею. Але ресурси, у яких є підтримка у вигляді реклами і управління алгоритмами, такі як YouTube і TikTok, як і раніше мають перевагу перед окремими користувачами. Прагнення заволодіти власною аудиторією стане макротрендом в найближчі роки.

Еквіваленти Substack (який дозволяє створити власний список email-адрес і монетизувати його) з’являться в відео, спільнотах та інших способах створення, управління і монетизації аудиторії. Деякі успішні приклади, такі як OnlyFans і Patreon, показують, що це можливо.

Скотт Белскі зазначає, що з особливим ентузіазмом ставиться до таких продуктів, як Circle і Geneva, які забезпечують повноцінну функціональність спільноти для брендів і окремих осіб. Вони дають творцям контенту, розвивати спільноту, щоб нарощувати аудиторію і надавати всілякі відгалуження сервісів.

В такому світі продукти типу Instagram і YouTube просто служать маркетинговими інструментами на вершині воронки. Їх завдання – залучити користувачів інших платформ в приватний і керований канал. У найближчі роки ми побачимо масове прискорення цієї тенденції.

Нішеві функції підприємств стануть на багатокористувацькими

Ці послуги будуть надавати спеціалізовані компанії, які використовують інструменти II і мають досвід створення продуктів, орієнтованих на користувача. У форму SaaS перейдуть найрізноманітніші напрямки – від закупівель і безпеки до фінансового планування. Вони будуть на багато користувачів, простішими у використанні і будуть враховувати інтереси всіх сторін в компанії. Скотт Белскі визнається, що давно зацікавлений в цьому напрямку.

Тут уже запущено безліч проєктів, серед яких Globality (закупівлі), Sora (кадрових служб), Meter (WiFi і IT) та Welcome (пошук, працевлаштування та адаптація нових співробітників). Ці типи продуктів докорінно змінять процеси всередині великих компаній і одночасно трансформують якість життя співробітників.

Поширення інструментів для підвищення креативності

До епохи II, щоб виділитися на роботі, потрібно було стати найпродуктивнішим. Але тепер, коли боти і алгоритми виконують рутинну і повторювану роботу за нас, найбільш цінними стали навички та здібності, які є виключно людськими. Перш за все, творчість.

Придумайте переконливі способи візуалізації даних, кращі способи поділитися розповіддю з колегами, привабливу графіку, яка оживить кожну презентацію, і потужні прототипи. Це забезпечить успіх на роботі (а також в школі і в соціальній сфері) в найближчі десятиліття.

Скотт Белскі зазначає, що це одна з основних задач в його повсякденній роботі в якості CPO (Chief Product Officer – директор по продукту) Adobe. За його словами, можна спостерігати масштабне зростання ринку, розділеного на два типи персонажів.

  • Ті, для кого контент насамперед. Вони починають з того, що вибирають зображення, відео або графіку, роблять аранжування або реконструкцію.
  • Ті, хто віддає пріоритет колаборації. Вони організовують групу людей і разом щось створюють.

Саме для цього Adobe перетворює Creative Cloud в цілу креативну систему. Звичайно, ця потреба вимагає нових типів інструментів на сучасних платформах, і Adobe разом з цілою екосистемою нових додатків працює над їх створенням.

Нові інтерфейси об’єднають сервіси для життя і роботи

Це, звичайно, не нова тенденція. Скотт Белскі пише про «інтерфейсні шари» і «битву за дефолт» з 2014 року. Але різке зростання пропозицій SaaS для повсякденної роботи (корпоративна тенденція, відзначена вище) і життя створює ґрунт для нової проблеми і можливості: як все це об’єднати?

Розглянемо цифрові простори, в яких ми проводимо наші дні – стартову сторінку улюблених програм, провідник на робочому столі, домашні екрани телефонів. Ми створюємо різні види документів, файлів, папок і команд по всьому світу. У нас є спеціалізовані програми для всього, і ми повинні управляти різноманітними дозволами. Всі ці різні хмарні документи і сервіси мають різні схеми і не взаємодіють один з одним – це безлад.

Деякі компанії вже почали працювати над вирішенням. Тут можна згадати Command E (просте поєднання клавіш, яке може відкрити будь-який документ, контакт, файл або запис з хмари). Без сумніву, всі ці базові сервіси і ресурси будуть зшиті, і той, хто це зробить, буде контролювати інтерфейс, в якому нам належить жити, працювати і приймати рішення.

Ще одні «ревучі 20-е»

Під час пандемії суспільству довелося придушувати свої бажання. Як тільки обмеження будуть зняті, нас чекає хвиля нової моди, подорожей і творчого самовираження. Бажання заповнити в нас культурну порожнечу призведе до форми сверхкомпенсації, яка зробить прийдешнє десятиліття надзвичайно насиченим. Аналогічним чином «ревучі 20-е» минулого століття також пішли за пандемією іспанки 1918 року.

Залишається сподіватися, що після пандемії ми станемо продуктивнішими і зможемо відновити свої когнітивні навантаження, які раніше були зайняті нескінченними труднощами 2020 року. З нашим новознайденим світом і здібностями ми можемо і мріяти, і створювати.

Підпишіться на e-mail розсилку Українського Спектру

«Український Спектр» в Telegram – коротко про головне один раз на день
Підписатись на канал

Ми у соціальних мережах:

Ми у соцмережах:

Слідкуйте за UAspectr у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram
Menu