Бізнес, Люди, Новини, Технології, Топ

Правила життя Дмитра Дубілета: топ-20 цитат, 9 принципів та 10 книг

17 Лютого, 2021

Не забудьте поширити ❤️

UAspectr зібрав цитати, поради та принципи ведення бізнесу Дмитра Дубілета – підприємця, який звершив прорив у мобільному банкінгу в Україні.

Дмитро Дубілет – один з найцікавіших представників нової плеяди підприємців. У свої 35 років він встиг побувати в ролі міністра та IT-директора найбільшого українського банку, заснувати Monobank та стати лідером думок та рольовою моделлю для тисяч стартаперів.

Правила життя Дмитра Дубілета: топ-20 цитат, 9 принципів та 10 книг - home-top, tech, news, people, businessПравила життя Дмитра Дубілета: топ-20 цитат, 9 принципів та 10 книг - home-top, tech, news, people, business

Правила життя Дмитра Дубілета: топ-20 цитат, 9 принципів та 10 книг - home-top, tech, news, people, business

Дмитро Дубілет: цікаві факти

Дата народження: 27 травня 1985 року

Місце народження: Дніпро (Україна)

Сімейний стан: розлучений. Дівчина –  стиліст та fashion-директор Vogue Ukraine Юлія Пеліпас.

Дмитро Дубілет  у соцмережах:

Instagram – 173 тисяч фоловерів
Facebook – 165 тисяч підписників

Telegram-канал
90 тисяч читачів

  • Навчався в Лондонській школі бізнесу та у школі Roycemore в США.
  • Розвивав портал держпослуг iGov, який контролює та підвищує ефективність роботи чиновників.
  • Став IT-директором ПриватБанку у 28 років. 
  • Співзасновник першого в Україні повністю мобільного банку Monobank.
  • Міністр Кабінету міністрів України з 29 серпня 2019 року по 4 березня 2020 року.
  • Має цікаве хобі: багато років у своєму ноутбуці колекціонує цікаві факти та історії. Зараз їх уже кілька тисяч. Деякими з них Дмитро Дубілет ділиться зі своїми підписниками у соцмережах.
  • Захоплюється історією прапорів настільки, що завів Телеграм-канал “Прапори з Дмитром Дубілетом”

Дмитро Дубілет: цитати

Про успіх

“Успіх – це симбіоз особистих якостей, компетенцій людини й удачі”.

Чим простішим є твій продукт, тим більше у нього шансів на успіх. Простота – це дуже складно насправді”.

“Щоб досягти успіху, у керівника має бути досить висока система моральних цінностей. В іншому випадку все руйнується як картковий будиночок. Ось у нашій країні більше ніж 20 років через це все і руйнується, на жаль.”

“Ключовий фактор – наявність у потенційних співробітників здорового глузду“.

“Якщо ти ловиш кайф від своєї роботи, то неважливо, скільки годин працюєш”.

Більше для вас:  Netpeak буде давати кредити бізнесу на рекламу: можна отримати до $10 тис. на місяць

Про бізнес

“Робити по-справжньому крутий бізнес і по-справжньому крутий продукт, який буде позитивно впливати на життя великої кількості клієнтів. Це дуже мотивує”.

“У бізнесі багато що залежить не тільки від якості, рівня виконання, але і від удачі, якихось зовнішніх чинників. Тому підприємцю важливо бути гнучким і бути готовим будь-якої миті робити так званий півот, зміну бізнес-моделі. Кожен новий півот – це збільшення шансу на перемогу. Змінюйте бізнес-модель частіше. Це збільшить ймовірність настання успіху”.

“Ефективне використання IT-новинок в цілому і штучного інтелекту, зокрема, дозволить вивести бізнес на абсолютно новий рівень”.

“Якщо людина задоволена сервісом, вона мовчить. Якщо вона незадоволений сервісом, її дуже добре чутно”.

 

“Людей суті легко розгледіти здалеку. У них високий коефіцієнт корисної дії – у спілкуванні, в прийнятті рішень, у них все розписано і структуровано “

Ключовий фактор (при відборі людей в команду – ред.) – наявність у потенційних співробітників здорового глузду”. 

Про книги та розвиток

“Три книги, які на мене особисто справили найбільше враження – “Жорсткий менеджмент” Дена Кеннеді, “Щира лояльність” і “Шалено просто” Кена Сігалла”.

“Читання – це найкращий спосіб розвинути аналітичні навички. Не знаю, яким чином це працює, але коли людина в процесі читання переживає досвід літературних героїв, він нібито проживає додаткові життя і набуває додаткові шари свого особистого досвіду. В результаті читання кожен з нас стає більш розвиненою особистістю, що дає можливість подивитися і на бізнес, і на все у житті під ширшим кутом”.

“Загалом, наповнюйте ваш мозок. Читайте. Малюйте. Подорожуйте. Грайте. Спілкуйтеся з новими людьми. Будь-які нові знання і досвід – це не тільки цікаво, а й дуже рентабельно”.

 

Про технології

“IT – одна з галузей, яка буде круто рости та вже круто зростає. Зробити умови, щоб іноземні гравці приходили, щоб наші українські компанії швидше росли, ніж світовий ринок в цілому. Це один з челенджів для нового уряду”.

“Фінтех в Україні розвивається не завдяки, а всупереч державі”.

Більше для вас:  Сервіс фінансового обліку для бізнесу Finmap привернув інвестиції
“Блокчейн – дуже крута технологія. У мене, як у IT-фахівця, вона викликає захоплення. Але дуже часто вона передчасна або біль, через яку її впроваджують, надумана”.

Про соцмережі

“Соцмережі для мене – робота. Вони дуже важливі. Я багато інвестую в те, щоб бути цікавим своїм читачам і розширювати аудиторію. Соцмережі допомагають бізнесу“.

Про конкурентів

“Коли у тебе в фокусі є конкурент, то дуже легко робити продукт. Просто береш всі властивості цього продукту і робиш їх привабливішими. Умовно кажучи, у ПриватБанку пільговий період 55 днів, а давайте ми зробимо до 62. У ПриватБанку процентна ставка 3,6%, а давайте ми зробимо 3,2% в місяць”.

Про державу

“Я вірю, що в України з’явився історичний шанс на прорив, якого ми всі так зачекалися. І це дуже круте відчуття, усвідомлювати, що я можу стати частиною цього прориву”.

 

Правила життя Дмитра Дубілета: топ-20 цитат, 9 принципів та 10 книг - home-top, tech, news, people, business

Регулярний менеджмент. 9 принципів від Дмитра Дубілета для усіх видів бізнесу (від мікро до макро)

1. Розбийте роботу співробітників своєї компанії за напрямами (стрімами). Це можуть бути як продуктові напрямки, так і дисциплінарні. Наприклад: маркетинг, служба підтримки, депозити, доставка.

Ви можете розрізати компанію по вертикалі, горизонталі, діагоналі … Головне, аби ці стріми охоплювали 100% діяльності.

2. У кожного стріму повинен бути менеджер. У невеликих компаніях одна людина може відповідати за кілька стрімів.

3. У кожного стріму повинен бути свій чат.

4. У кожного стріму повинен бути свій дашборд. В створення дашборду потрібно інвестувати багато зусиль і покращувати його постійно. Рекомендую, до речі, платформу Google Data Studio.

5. Головне. На кожен стрім у календарі має бути створена регулярна нарада. Потрібно зайти в календар і створити повторювані наради. Регулярність нарад може бути від “Кожен день” до “Раз в три тижні” – в залежності від інтенсивності новин і управлінських рішень.

Більше для вас:  Product Marketing vs. Performance Marketing у 2025: як поєднати довгострокову стратегію та швидкі результати

6. Менеджер стріму повинен на свою нараду обов’язково готувати презентацію. Не потрібно витрачати час на якесь особливе оформлення. Але, повірте, це дуже важливо для якісної наради. До того ж часто нові ідеї з’являються у доповідача саме при підготовці слайдів.

7. Типова структура презентації:
1) Огляд зроблених завдань і завдань в беклозі
2) Дашборд і коментарі до нього
3) Питання до обговорення.

8. Підходьте з особливою пристрастю до вибору тих, хто бере участь в нарадах. Не повинно бути зайвих людей!

9. Після наради всім співробітникам розсилається follow-up зі списком прийнятих рішень і посиланням на саму презентацію. Це можна робити в загальному чаті з усіма співробітниками, навіть якщо вони не брали участі, щоб вони розуміли, що відбувається в компанії.

“Як бачите, в цих принципах немає нічого військового. Напевно, багатьох з них ви й так дотримуєтеся. Але якщо ваш бізнес їх не застосовує, обов’язково спробуйте почати. З точки зору якісного менеджменту це буде суттєвий стрибок вперед”, – підкреслює Дмитро Дубілет.

Топ-10 книг від Дмитра Дубілета: що радить читати IT-геній

Нон-фікшн

Правила життя Дмитра Дубілета: топ-20 цитат, 9 принципів та 10 книг - home-top, tech, news, people, business

Шлях (Тоні Блер)

Нейрофітнес (Рахул Джандіал), Купити в Rozetka

ВкусВілл. Як зробити революцію в ритейлі, роблячи все не так (Євген Щепин), купити в Rozetka

Airbnb. Історія Airbnb: Як троє звичайних хлопців підірвали готельну індустрію (Лі Галлахер), Купити в Rozetka

Художні

Правила життя Дмитра Дубілета: топ-20 цитат, 9 принципів та 10 книг - home-top, tech, news, people, business

Спокута (Ієн Мак’юен), Купити в Rozetka

11/22/63 (Стівен Кінг), Купити в Rozetka

Метушня в Білому Домі (Крістофер Баклі)

Хлопчик в смугастій піжамі (Джон Бойн), Купити в Rozetka

Куди мудрець боїться і ступити (Аллен Стіл)

Вбивство Командора (Харукі Муракамі), Купити в Rozetka

Непереможне сонце (Пелевін), Купити в Rozetka

Підпишіться на e-mail розсилку Українського Спектру

OKX – Криптобіржа | Купівля біткоїна й криптовалюти

Про “Український Спектр”

«Український Спектр» – це онлайн медіа-організація, яка націлена на те, щоб допомогти своїм читачам, глядачам та відвідувачам успішно розвиватися в бізнесі та повсякденному житті, завдяки неперевершеному доступу та найкращому у своєму класі поданню новин та історій.

«Український Спектр» в Telegram – коротко про головне один раз на день
Підписатись на канал

Ми у соціальних мережах:

Ми у соцмережах:

Слідкуйте за UAspectr у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram
Menu