
Три способи делегувати повноваження і не втратити контроль
Деякі керівники не здатні делегувати повноваження, так як вважають, що ніхто не зробить роботу краще за них самих. Однак якщо ...
Деякі керівники не здатні делегувати повноваження, так як вважають, що ніхто не зробить роботу краще за них самих. Однак якщо ...
У будь-якій організації є кілька найавторитетніших співробітників. Їх вплив не залежить від посади або офіційних повноважень. Часто вони діють несвідомо. ...
Напевно, кожен отримував відмову після співбесіди, яка здавалася успішно пройденою. І причина не в зовнішньому вигляді або розташуванні фахівця з ...
Професор психології та маркетингу Техаського університету Арт Маркман розповідає, як пережити розлуку з другом по роботі. Відносини в офісі - ключ ...
Редакція MC.today і Work.ua зробили рейтинг «Топ-100 IT-роботодавців», результати якого можна подивитися тут. В анкетах запитували компанії про «плюшки», які ...
Наталія Радченко, експерт з міжнародного бізнесу, партнер Legal House Poland, в своїй статті розповідає, як фахівцям з IT (та інших ...
Автор бестселера «Фіолетова корова» дає поради, як ставити крайні терміни і не зривати їх. Крайні терміни цінні, крайні терміни дорогі. Організованим системам ...
Про податки в Грузії для фрілансерів розповідає Анна Федорова, магістр економіки в галузі фінансів і головний виконавчий директор консалтингової компанії ...
Правильно складене резюме - це перший крок на шляху до успішного працевлаштування. Часто кандидати вказують багато непотрібної інформації, яка може ...
В середині липня соціальна мережа для нетворкінгу LinkedIn попросила своїх користувачів розповісти, яка порада в 20 років допомогла би їм ...
Ми у соцмережах: